Michael Page Logo

Taal

  • English

Main menu

  • Home
  • Kandidaten+

    Zoekt u een baan?

    • Zoekt u een baan?
    • Baan zoeken
    • Stuur uw cv in
    • Vind een baan via Mypage
    • Werken bij
    • Join our Shared Services Centre

    Hoe wij kunnen helpen bij uw volgende carrièrestap

    • Loopbaanadvies
    • Loopbaanadvies
    • Salaris Vergelijker
    • Onze werkwijze

    Zoek banen

    Candidate Relevancy gauge

    Job Match
    Vind de perfecte baan
    op basis van uw CV

     

  • Werkgevers+

    Op zoek naar professionals?

    • Wat onderscheidt ons?
    • Wat onderscheidt ons?
    • Onze werkwijze
    • Salarisbenchmark

    Managementadvies

    • Managementadvies
    • Betrokkenheid en retentie
    • Personeelsontwikkeling
    • Leiderschap

    Onze recruitment expertise

    • Onze divisies
    • Banking & Financial Services
    • Digital
    • Engineering & Manufacturing
    • Finance
    • Healthcare & Life Sciences
    • Human Resources
    • Information Technology
    • Interim Management
    • Legal
    • Procurement & Supply Chain
    • Property & Construction
    • Risk, Compliance & Internal Audit
    • Sales & Marketing
    • Tax
    Geef een vacature op
  • Inzichten & Advies+

    Loopbaanadvies

    • Loopbaanadvies
    • Een baan zoeken
    • Cv en motivatiebrief
    • Sollicitatiegesprek
    • Loopbaanontwikkeling
    • Werk-privé balans

    Managementadvies

    • Managementadvies
    • Betrokkenheid en retentie
    • Personeelsontwikkeling
    • Leiderschap

    Nieuws & Inzichten

    • Nieuws & Inzichten
    • Markt updates
    • Webinar
    • Onderzoeken
    • Studie Diversiteitsbeleid
    tfoh-image
  • Interim+
  • Over ons+

    Over ons

    • Over ons
    • Michael Page
    • Page Personnel
    • Page Executive
    • Over PageGroup
    • Top Employer
    • ISO 27001 certificering

    Werken bij PageGroup

    • Werken bij Pagegroup
    Join PageGroup
  • Contact+

    Contact

    • Onze Kantoren
    • Onze Kantoren
    • Op zoek naar professionals?
    • Talent in uw inbox
    • Stuur uw cv in
    • Feedback
  • Privacy beleid+

    Privacy beleid

    Privacy beleid

    • Privacy beleid
    • Cookie policy
    • Algemene recruitment voorwaarden
    • Toegankelijkheid
Registreren / Inloggen
Favorieten (0)

Taal

  • English
Favorieten (0)
Registreren / Inloggen
Registreren / Inloggen
Search for a job

We hebben gepaste maatregelen genomen om de gezondheid van kandidaten en klanten te waarborgen. Lees meer

You are here

Home>Advies>Managementadvies>Betrokkenheid en retentie>Hoe zorg je voor meer diversiteit en inclusiviteit in de financiële sector

Hoe zorg je voor meer diversiteit en inclusiviteit in de financiële sector

De commerciële voordelen van een diverse en inclusieve werkcultuur zijn enorm, niet alleen wat betreft de winst, maar ook inzake de tevredenheid van werknemers. Dit maakt een bedrijf immers aantrekkelijker voor potentiële werknemers.

“Er is in het Nederlandse bedrijfsleven nog veel te winnen wat betreft gelijkheid, openheid en acceptatie", zegt Joost Fortuin, managing director van PageGroup Nederland. “Dat is niet alleen een kwestie van idealisme. Een actief diversiteitsbeleid kan ook strategische voordelen opleveren. Met een divers werknemersbestand zijn medewerkers beter afgestemd op de klanten en krijgt een bedrijf een bredere klantenbasis, toegang tot meer investeerders, een sterkere reputatie en een hogere productiviteit.”

Met name in de financiële sector is het implementeren van D&I essentieel om de ondervertegenwoordiging van minderheidsgroepen aan te pakken, en om ervoor te zorgen dat een carrière in de financiële sector aantrekkelijk is voor de volgende generatie professionals.

Doorgaans zijn de grote, gereguleerde firma's de voortrekkers geweest inzake diversiteit in de financiële en dienstverlenende sectoren. Ze hebben al jaren een inclusiebeleid. Hierdoor is hun wervingsbeleid creatiever en hebben zij hun waarden herijkt wat een positieve invloed heeft gehad op hun cultuur. In vergelijking met andere sectoren is de financiële sector in zekere zin vrij evenwichtig, en sterk bereid om diversiteit te omarmen. Commercieel gezien zorgt D&I vooral voor innovatievere en betere klantenervaringen. Als afdelingen verkokerd zijn, kan dat slecht uitpakken voor de groei van een onderneming. Diversiteit daarentegen zet een onderneming aan tot verandering dankzij verschillen en samenwerking. Talrijke bedrijven zijn hier nu mee bezig.

Terwijl diversiteit een maatstaf is voor de mate waarin individuen uit bepaalde demografieën vertegenwoordigd zijn, is inclusiviteit een afspiegeling van de bedrijfscultuur en de manier waarop verschillen binnen een organisatie worden omarmd. Een inclusieve cultuur moet ontstaan aan de top en zo naar beneden toe doorsijpelen. Iedereen binnen de onderneming moet hier zijn schouders onder zetten.

Inzicht krijgen in de zakelijke behoeften

De beste manier waarop een onderneming kan werken aan D&I, is via een prioriteitenlijst. Het is belangrijk om het bedrijf te doorgronden door na te gaan hoe divers en inclusief het nu al is. Identificeer uitdagingen op het gebied van D&I, zorg voor de buy-in van het management, bepaal de waarden van het bedrijf en leg dan D&I-doelstellingen vast.

Implementeren van de D&I-strategie

Zodra een duidelijke organisatorische visie is vastgelegd, bestaat de volgende stap uit de implementatie. Voer D&I-opleidingen in voor het hele bedrijf, zorg ervoor dat werknemers ideeën uitwisselen, en start een mentorprogramma. Het is erg belangrijk dat de financiële afdeling de bedrijfsvisie begrijpt, en dat iedereen is opgeleid om zich bewust te worden van hun eigen onbewuste vooroordelen en het halo-effect. Dat is niet alleen van belang in het wervingsproces, maar ook tijdens het onboarden van nieuwe werknemers. Op die manier krijgt het bedrijf een echt inclusieve cultuur. 

De diversiteit van ondernemingen meten en opvolgen

Zodra dit alles is ingevoerd, bestaat de volgende stap uit het effectief meten en opvolgen van de diversiteit en de betrokkenheid van werknemers. De graadmeters kunnen van bedrijf tot bedrijf verschillen, maar als het evenwicht inzake gender of minderheden elk jaar verbetert, moet dat als een positieve verandering worden beschouwd.

Succes vieren

Wanneer we zien dat er verbetering is inzake D&I, bestaat de laatste stap uit het vieren van het succes. Deel en promoot de D&I resultaten binnen en buiten het bedrijf. Zorg ervoor dat de huidige werknemers trots kunnen zijn, maar positioneer jezelf ook als een bedrijf dat diversiteit echt omarmt en toon dat aan potentiële werknemers die hun opties bekijken.

Stimuleren van een duidelijk D&I programma

Financiële professionals moeten ervoor zorgen dat hun afdelingen de visie en de strategie van het bedrijf omarmen. Het is belangrijk dat people managers de D&I-strategie van het bedrijf verankeren, door ervoor te zorgen dat ze de goede richting uitgaan. Zodra de bovenstaande strategie is geïmplementeerd en het bedrijf op het punt is gekomen dat het zijn D&I-succes viert en publiceert, zal dit zorgen voor een positieve succes-spiraal.

Het Female millennial rapport van PwC stelt dat 85% van de respondenten aangaf dat ‘een werkgeversbeleid rond diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit van werknemers belangrijk was toen ze overwogen om al dan niet voor die werkgever te gaan werken’. Een duidelijk inclusiviteitsprogramma is belangrijk om uitstekende kandidaten aan te trekken. Naast het feit dat D&I-strategieën moreel en ethisch correct zijn, kan een sterk inclusieprogramma ook de omzet en winst verhogen. Dat komt doordat werkculturen die rekening houden met alle achtergronden en deze volledig aanvaarden, ook een efficiënter en gelukkiger personeelsbestand hebben. 

Financiële managers moeten echt geloven in D&I en in de voordelen die het met zich meebrengt voor hun personeelsbestand. Zorg ervoor dat op de werkvloer de juiste taal wordt gebruikt en creëer een omgeving die voor iedereen open en comfortabel is. Essentieel is dat senior managers zich engageren voor D&I aan de hand van een inclusiviteitsprogramma en een voortdurende opvolging van de procentuele veranderingen. Naarmate het personeelsbestand steeds diverser wordt, en wordt ondersteund door een inclusieve cultuur, zal de retentie van werknemers stijgen en de productiviteit toenemen.

Op zoek naar goede kandidaten? Neem hier contact met ons op.

 

Vorige artikel
Wat kan artificiële intelligentie betekenen voor accountants?
Lees artikel
Volgende artikel
10 vaardigheden die je nodig hebt in je marketingteam
Lees artikel
Als je op zoek bent naar een baan, ga dan naar de kandidatensectie.

Geef een vacature op

 

Onderwerpen

  • Loopbaanadvies
  • Managementadvies
  • Markt updates
  • Beroep

Populaire artikelen

Meest gelezen artikelen

  • De 10 meestgestelde interviewvragen en hoe u ze beantwoordt
  • Hoeveel verdient een financieel directeur (CFO)?
  • 10 uitdagende interviewvragen
  • Vier gouden tips voor beginnende interim managers
  • 6 tips om op professionele wijze ontslag te nemen
  • Introvert of extrovert: wat we van beide kanten kunnen leren

Tags

Gelukkig op werk
Michael Page Logo
  • Volg ons op TwitterVolg ons op Twitter
  • Volg ons op FacebookVolg ons op Facebook
  • Volg ons op LinkedInVolg ons op LinkedIn
  • Volg ons op YouTubeVolg ons op YouTube

Main footer

  • Site map
  • Algemene recruitment voorwaarden
  • Cookie policy
  • Toegankelijkheid
  • Privacy beleid
  • Land

Zoek vacatures in

  • Banking & Financial Services
  • Digital
  • Engineering & Manufacturing
  • Executive Search
  • Finance
  • Healthcare & Life Sciences
  • Human Resources
  • Information Technology
  • Legal
  • Marketing
  • Procurement & Supply Chain
  • Property & Construction
  • Risk, Compliance & Audit
  • Sales
  • Tax
Get it on Google Play
Download in the App Store

About PageGroup

  • Corporate site
  • Investeerders

Voor werkgevers

  • Geef een vacature op
  • Ontvang talent in uw inbox
Michael Page International (Netherlands) is part of the PageGroup (KvK Licence No. 33194106) © PageGroup plc
World Trade Centre, Tower A, 4th floor Strawinskylaan 421, Amsterdam, The Netherlands, 1077 XX