Op zoek naar kandidaten?
Wil je je wervingsbehoeften met ons bespreken ?
Overweeg je als bedrijf een interim manager voor het volgende project?
Noem het een nawerking van de pandemie of een reactie op de toenemende economische onzekerheid, maar één ding is duidelijk: veel bedrijven geven de voorkeur aan interim boven het aannemen van fulltimepersoneel.
En dit is geen anekdote. De recente gegevens van Michael Page worden ondersteund door het Future of Recruiting Report van LinkedIn, dat laat zien dat het aantal vacatures voor interim opdrachten van 2021 tot 2022 met 26% was toegenomen.
Ondanks de groeiende populariteit van interim, weet je misschien niet zeker of het de juiste keuze is voor jouw bedrijf of ben je op zoek naar duidelijkheid over welke functies beter gediend zijn met een tijdelijk contract.
Ga met ons mee om de voor- en nadelen van interim te verkennen, licht te werpen op de meest gezochte profielen in Nederland en te onthullen hoe je de perfecte interim manager kunt vinden voor jouw volgende project.
Waarom zoveel bedrijven nu interim managers inhuren
Bedrijven kunnen veel voordeel halen uit het inhuren van een interim manager in plaats van fulltimewerknemers.
- Flexibiliteit en schaalbaarheid op korte termijn
Interim is een ideale oplossing wanneer je een plotselinge piek in de werklast ervaart of expertise nodig hebt voor een project, maar dat specifieke profiel niet op lange termijn nodig hebt.
- Gestroomlijnde werving
Vergeleken met het langdurige proces van het aannemen van fulltimewerknemers, is interim verfrissend eenvoudig. Jij kunt je concentreren op het evalueren van de capaciteiten en ervaring van de interim proffesional, zonder dat je hoeft na te denken over zijn groeipotentieel binnen jouw bedrijf.
Samenwerken met een wervingsbureau kan het proces verder vereenvoudigen en je verlossen van administratieve rompslomp.
- Operationele besparingen
Door een externe interimmer in te huren, kun je overheadkosten voor kantoorruimte en nutsvoorzieningen vermijden, plus extra kosten zoals pensioen- en ziektekostenvergoedingen.
Ondanks het feit dat een interim professional doorgaans iets hogere uurtarieven vragen dan vaste werknemers, resulteert hun projectmatige aard vaak in aanzienlijke kostenbesparingen.
- Risicomanagement
Contractuele overeenkomsten bevatten prestatiemaatstaven en tijdlijnen, zodat je eventuele risico's van jouw project kunt beperken. Als een interim manager niet aan de verwachtingen voldoet, kun je het contract beëindigen zonder het uitgebreide papierwerk dat bij het ontslaan van een werknemer komt kijken.
- Benutten van gespecialiseerde vaardigheden
Interim managers brengen een schat aan ervaring mee die ze hebben opgedaan bij de organisaties waar ze eerder hebben gewerkt. Door gebruik te maken van hun expertise krijg je toegang tot innovatieve oplossingen en frisse perspectieven die vaste werknemers misschien ontgaan.
De diverse achtergronden van een interim manager leiden vaak tot creatieve ideeën en probleemoplossende benaderingen die jouw projecten naar nieuwe hoogten kunnen stuwen.
De beperkingen van interim
Als je kiest voor een interim oplossing, naast alle voordelen die je hierboven ziet, moet je misschien ook een aantal uitdagingen het hoofd bieden.
- Interim management
Het is cruciaal om ervoor te zorgen dat een interim manager op één lijn zitten met de projectdoelstellingen, voldoen aan de prestatieverwachtingen en naadloos integreren in het team. Dit vereist tijd en inspanning van jouw kant.
- Uurtarieven
Zoals hierboven vermeld, vraagt een interim professional vaak een iets hoger uurtarief dan vaste werknemers. Hoewel ze door hun efficiëntie meestal niet duurder zijn dan fulltimepersoneel, kunnen deze tarieven wel invloed hebben op uw totale projectbudget.
- Gebrek aan bedrijfskennis
Een interim manager heeft mogelijk niet dezelfde mate van betrokkenheid of diepgaand begrip van de cultuur en processen van jouw bedrijf als fulltimewerknemers.
- Beschikbaarheid op korte termijn
Interimmers zijn mogelijk niet voor langere perioden beschikbaar, waardoor het nodig is om overgangen en mogelijke kennislacunes te plannen.
In tegenstelling tot wat sommige misvattingen suggereren, impliceert interim geen wegwerppersoneel. Je kunt met een interim manager net zo'n sterke relatie opbouwen als met fulltimewerknemers. Duidelijke communicatie, duidelijk omlijnde verwachtingen en het bevorderen van een werkomgeving waarin iedereen meetelt, kunnen ervoor zorgen dat uw eventuele uitdagingen in verband met contracting overwint.
Ervaren interim managers hebben niet veel hulp nodig om aan de slag te gaan, ze zijn in wezen plug-and-play. Hoewel hun uur- of dagtarief misschien hoog lijkt, is het rendement op deze investering vaak opmerkelijk positief.
Olaf Roos, Senior Executive Director
De meest gezochte interim functies in de techsector in Europa
Hoewel het diverse karakter van technologie betekent dat er een breed scala aan functies is waarvoor bedrijven interim gebruiken, zijn hier vijf van de populairste contractfuncties in Nederland.
Projectmanager
Heb je een betrouwbaar iemand nodig om tijdelijk een specifiek IT-project te beheren? Investeer in een Project Manager.
Projectmanagers op contractbasis brengen meestal een hoog expertiseniveau met zich mee, een essentiële vereiste gezien de grote verantwoordelijkheden van de functie. Deze verantwoordelijkheden kunnen bestaan uit projectplanning, het coördineren van teaminspanningen, budgetbeheer, risicobeoordeling, zorgen voor een tijdige afronding van het project en nog veel meer.
Projectmanagers hebben een grondige kennis van projectmanagementmethoden en IT-systemen, waardoor ze snel in een project kunnen stappen, de situatie kunnen beoordelen en effectieve strategieën kunnen implementeren. Het is de moeite waard om te weten dat als een Project Manager goed presteert op één project, u de mogelijkheid hebt om hem opnieuw aan te nemen of hem een fulltimefunctie aan te bieden.
Projectmanagers vragen meestal concurrerende tarieven vanwege hun gespecialiseerde vaardigheden en de grote vraag naar hun diensten. Salarissen kunnen variëren op basis van factoren zoals ervaring en de complexiteit van de beheerde projecten, maar in Nederland, variëren ze meestal van €100 – €120 per uur.
Consultant cyberbeveiliging
IT-beveiligingsprofessionals of cyberbeveiligingsprofessionals zijn hoogopgeleide experts die op korte termijn ingezet kunnen worden om de digitale verdediging van uw organisatie te versterken. Zij beoordelen doorgaans bestaande beveiligingsmaatregelen, identificeren kwetsbaarheden en implementeren robuuste cyberbeveiligingsstrategieën.
Cyberbeveiligingsconsultants passen zich snel aan nieuwe omgevingen aan en kunnen vanwege de kritieke aard van hun werk rekenen op concurrerende salarissen. Tarieven kunnen sterk variëren op basis van factoren zoals de complexiteit van de beveiligingstaken en de specifieke branche waarin u werkzaam bent, maar liggen meestal in de buurt van €90 – €120 per uur in Nederland.
IT Business Analyst
Als u het moeilijk vindt om de kloof tussen de IT-mogelijkheden van uw organisatie en de bedrijfsdoelstellingen te overbruggen, moet u overwegen om een Business Analyst in te huren. Zij zijn in staat om uw bedrijfsprocessen snel te begrijpen, vereisten te verzamelen en deze te vertalen naar IT-oplossingen.
Business Analysts zijn bedreven in het doorgronden van complexe bedrijfsomgevingen, het stroomlijnen van processen en het verbeteren van de efficiëntie van uw bedrijf. Ze vergemakkelijken de communicatie tussen zakelijke belanghebbenden en IT-professionals en zorgen ervoor dat projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd.
De vergoeding voor gecontracteerde IT Business Analysts is over het algemeen concurrerend en weerspiegelt hun gespecialiseerde vaardigheden en het strategische belang van hun rol. In Nederland kunt u een salaris verwachten van ongeveer €80 – €100 per uur.
IT Manager/Digital Transformation Leader
Als u uw organisatie door het digitale tijdperk wilt loodsen, kan een IT Manager of Digital Transformation Leader de katalysator zijn die u nodig hebt. Door IT-expertise te combineren met een strategische visie houden deze professionals toezicht op de dagelijkse IT-activiteiten en kunnen ze het voortouw nemen bij transformatieve initiatieven.
Met een sterke achtergrond in IT-infrastructuur en een goed begrip van opkomende technologieën, zijn ze goed uitgerust om van start te gaan. Hun verantwoordelijkheden omvatten het ontwikkelen van een strategisch overzicht, het evalueren van technologische trends, het implementeren van innovatieve oplossingen, het managen van IT-teams en het afstemmen van IT-strategieën op algemene bedrijfsdoelen.
Deze leiders zijn van onschatbare waarde in de huidige technologiegedreven wereld en slaan een brug tussen technologie en bedrijfsresultaten. Salarissen voor IT Managers/Digital Transformation Leaders variëren op basis van ervaring, maar zijn over het algemeen concurrerend en weerspiegelen het belang van hun rol. In Nederland varieert hun vergoeding meestal van €100 tot €135 per uur.
Data Scientist
In het tijdperk van big data zijn Data Scientists de architecten achter betekenisvolle inzichten. Deze professionals hebben vaak expertise in statistische analyse, machine learning en data mining. Hun rol draait om het verzamelen, analyseren en interpreteren van complexe gegevens om organisaties te helpen weloverwogen beslissingen te nemen.
Data Scientists blinken uit in programmeertalen als Python en R. Ze werken nauw samen met belanghebbenden om de bedrijfsbehoeften te begrijpen, datagestuurde oplossingen te ontwerpen en de bevindingen effectief te communiceren. Hun vermogen om patronen en trends te ontdekken in enorme datasets stelt bedrijven in staat om processen te optimaliseren, klantervaringen te verbeteren en voorop te lopen in de markt.
Vanwege de kritieke aard van hun werk vragen Data Scientists een concurrerend salaris. In Nederland zijn Data Scientists het meest gewild en kunnen ze verwachten ongeveer €85 tot €100 per uur te verdienen.
Hoe je interim succes kunt garanderen
Als je aan een nieuw project begint of hiaten in uw vaardigheden moet opvullen, is interim de ideale strategische aanpak. Het stelt je in staat om aan al jouw behoeften te voldoen zonder de langetermijnverbintenis die gepaard gaat met fulltime aanwervingen.
Als interim nieuw voor je is, is het belangrijk om te begrijpen dat een succesvolle opdracht zorgvuldige planning en uitvoering vereist. Hier zijn enkele tips om ervoor te zorgen dat uw bedrijf maximaal succes bereikt:
- Respecteer het wervingsproces
Voer grondige interviews en technische beoordelingen uit, met een sterke focus op het beoordelen van vaardigheid in specifieke technologieën en probleemoplossend vermogen. Houd in gedachten dat je doel niet alleen is om te peilen of kandidaten over de nodige vaardigheden en ervaring voor de functie beschikken, maar ook om te bepalen of ze cultureel goed bij het bedrijf passen.
Voordat je grote beslissingen neemt, moet je referenties natrekken en achtergrondcontroles en compatibiliteitsbeoordelingen uitvoeren.
- Respecteer het wervingproces
Voer grondige interviews en technische beoordelingen uit, met een sterke focus op het beoordelen van vaardigheid in specifieke technologieën en probleemoplossend vermogen. Houd in gedachten dat je doel niet alleen is om te peilen of kandidaten over de nodige vaardigheden en ervaring voor de functie beschikken, maar ook om te bepalen of ze cultureel goed bij het bedrijf passen.
- Zorg dat het contract juist zit
Nogmaals, er is geen ruimte voor dubbelzinnigheid - zorg ervoor dat het contract alle essentiële aspecten van de opdracht dekt. Een goed gestructureerd contract beschermt beide partijen en biedt een juridisch kader voor het project.
Neem bepalingen op met betrekking tot betalingen, werkuren, projectmijlpalen, te leveren prestaties, deadlines, vertrouwelijkheidsclausules en geschillenbeslechtingsmechanismen.
- Vraag hulp van een deskundige
Lijkt je dit allemaal een hele klus? Vergeet niet dat als je eenmaal de juiste interimmer hebt, je project snel van een leien dakje zal gaan.
Om het wervingsproces te vereenvoudigen, kun je overwegen om de expertise van een wervingsbureau in te schakelen. Wij van Michael Page bieden toegang tot een breder scala aan bekwame kandidaten en kunnen het hele contractingproces versnellen.
Een goed wervingsbureau kan je helpen met alles van contracten en onboarding tot check-ins en het oplossen van problemen.
Doordat een interim manager vaak een flinke portie aan ervaring heeft opgedaan binnen een verscheidenheid aan bedrijven is de direct zichtbare toegevoegde waarde dat men in staat is om met een frisse en open blik tegen de opdracht & organisatie aan te kijken. Hetgeen resulteert in het (snel) oplossen van een probleem vanuit deze originele invalshoek!
Olaf Roos, Senior Executive Director
De interim specialisten
Michael Page is jouw toegewijde wervingsspecialist, met een uitgebreide database van hoogopgeleide interim professionals. Met hun schat aan ervaring en diepgaande technische expertise zijn onze tijdelijke krachten flexibel en passen ze zich snel aan de behoeften van jouw project aan. Wij garanderen volledige kostenbeheersing voor jouw project, met dagelijkse of uurlijkse facturering, regelmatige evaluaties en strenge nalevingscontroles.
Weet je niet zeker of interim de juiste stap voor je is? We maken graag een gedetailleerde analyse van jouw projectvereisten en leggen je een actieplan op maat voor. Als je eenmaal een kandidaat hebt gekozen, zorgen wij voor het contract en alle benodigde kaders om jouw project zo goed mogelijk te laten beginnen.
